Медиапланирование — деятельность по созданиюмедиаплана(см.), определяющая его различные показатели, специфику и затраты планируемой рекламной компании.
М. основывается на маркетинговых факторах: свойства и особенности продвигаемого продукта, прогноза продаж и специфика целевой аудитории, география продаж и рекламного охвата, сведения о бюджетах и специфики рекламы конкурентов.

М. стремиться найти лучшие средства и каналы рекламирования, к максимальному охвату аудитории будущих покупателей при минимально возможной частоте рекламных воздействий на них (каждое воздействие стоит денег).
М. как изобретение западной мысли оперирует множеством изощренных показателей, например:

    - rating — процент тех, кто увидел или услышал рекламу, из числа возможных ее потребителей,
    - GRP(gross rating points) — суммарный % попавших под рекламное воздействие инвалидов от общего числа населения страны или обрабатываемого региона,
    - TRP(target rating point) — такой же %, но для целевой аудитории, т.е. берется от числа потенциальных покупателей,
    - CPT( cost per thousand) — цена охвата 1000 зрителей, слушателей, читателей рекламы (выявляется в зоне охвата, воздействия — телеканалы, район размещения наружной рекламы, радиостанция, тираж газеты, журнала),
    - OTS (opportunity — to see) — количество «1000 раз» возможных видения или слышания конкретного рекламного сообщения, послания.

Существуют и др. подобные показатели. Это инструменты для работы специалистов
по медиапланированию — медиапланировщиков, которые обеспечивают и разрабатывают, готовят медиапланы рекламных компаний. М. не может прогнозировать, планировать сроки и объемы продаж. Успешная рекламная кампания, когда рекламным воздействием охвачено 70—80% возможных потребителей товара или услуги еще не означает, что все они отдадут свои деньги фирме — рекламодателю, обменяют их на продукт.